信息系统项目经理属于计算机技术高级资格考试和软件专业技术资格（等级）考试（即软考试）中的一项考试。每年两次，上半年5月和下半年11月。每年都有大量的申请软考报名者，通过率徘徊在20%左右。今天让我们从考试本身的角度来分析一下为什么你考试这么多次之后仍然徘徊在及格线以外

1.内容复杂，教材无法咀嚼

阅读过教材和真实问题的人都知道信息系统项目的内容管理者非常复杂，涉及面很广，几乎涵盖了计算机和项目管理的大部分内容。此外，它还有一些独特的内容，如管理运筹学，内容如此之多，以至于连编写教科书的人都感到头疼，以至于现在出版的教科书没有完全涵盖所有的考试内容

2、灵活的问题设置，随着大脑的转动

虽然指定的教程没有涵盖所有知识点，但考试仍然非常灵活。

3、理解和记忆

需要花费大量时间，因为信息系统项目经理的考试内容包罗万象，范围广泛，给参加考试的同志的学习带来了极大的不便。如果只是看教材，对各方面的知识没有深入的理解，万一考试之中出现问题，老师会增加难度，这不是简单的机械地重复课本上原有的单词，而是需要一定的理解。仅仅背诵课本是很难通过的。如果你想理解课本，你需要花费大量的时间和精力

从考生自己的角度来看：如果你有下列问题，通过信息系统项目经理考试真的很难

错误1：没有计划的审查

信息系统项目经理的内容非常复杂。如果你的备考没有计划，一定很难复习好

缺点2：学习时间无法保证

考生基本上可以分为三类！一个是全职备考，另一个是备考时努力工作，另一个是玩！这种全日制努力备考的考生是最有竞争力的！基本上，那些试图玩的人不能通过考试！在备考的同时工作，这类人是最难的，但通过考试的概率不大

边上工作备考的考生。这些应聘者中的大多数人在经历了工作的残酷或不愉快后，都想得到一份更好的工作！这么大的群体，但是复习效果不是很好！为什么？这是因为它不会持续太久！一天的工作后，它很累。仅仅用剩下的时间学习是远远不够的

缺点3：非常自信

准备考试信息系统项目经理是一个非常漫长的过程。在这个过程之中，心理状态非常重要！最常见的问题是怀疑自己！会一厢情愿，这么多人去参加软考报名考试，他们肯定不能通过考试，等等！一旦心脏发生变化，可能会导致一系列不良反应，影响考试准备

因此，在备考过程之中，我们必须避免这些问题，深刻理解考试的知识点。坚定的信念和辛勤的工作是考核通关信息系统项目经理的捷径。